IVCore Advisors · 四位核心顾问
当地实战派，
久经一线的人
在目标市场长期做过一线成交、大客户、跨文化谈判，既懂当地决策链，又能和中国企业团队并肩作战。前三位守 GTM 主场，第四位补出海成熟期的运营纵深——核心锁定这四个人。
李雪松Robi
销售网络与商业谈判 · Managing Partner
读懂决策链、守住谈判桌，把有意向谈成签下来、签得贵；用全球关系网络牵到对的人。
- 《逆势谈判》作者；自研 8P 谈判八段锦、5C 筹划、360° 魔盘等 30+ 模型工具
- 爱立信总裁销售顾问、商汤董事顾问；多家跨国公司销售 VP
- 深入 40+ 国交付，学员遍布 120+ 国，多为标杆企业国家总裁与核心高管
蔡博Woltz
科技企业出海 GTM 与复杂 B2B 商业化专家 · Senior Partner
长期站在一线判断：哪些客户值得投入、哪些优势能够形成溢价，以及如何将复杂机会转化为可推进、可验证、可复盘的商业动作。
- 华为 15 年：历经产品经理、解决方案负责人、海外客户群及大客户项目管理等岗位，参与运营商网络搬迁、公开投标、政策融资型通信基础设施、早期 5G 部署等高复杂度项目，曾获「特等军功」「金牌个人」。
- 荣耀南非国家负责人：全面负责国家战略、运营与 P&L，在品牌声量低、渠道信任不足、资源有限的起始条件下，推动终端市场份额近十倍增长。
- 近年来服务通信设备、终端、商用机器人等成长期科技企业，帮助企业把产品优势转化为客户可认账的商业价值与可落地的增长路径。
赵一丁Richard
实战落地与组织真实性 · Senior Partner
把销售打法压进客户的真实组织——让一线团队真在用、当地团队与合作伙伴真认可、在目标市场真正落地运转。
- 一线实战出身，深耕物流供应链与组织实战，最懂"组织能否真正支撑起来"
- 擅长把方案落到现场执行，盯住一线动作是否真的发生改变
- 是团队里把关落地真实性的人——只认一线真正认可的结果
傅源Maxine
精益运营 · 出海成熟期纵深 · Senior Partner
海外业务走到规模化，需要把单位成本降下来、把运营效率提上去——出海成熟期这道难关，她能承接。
- 前麦肯锡全球副董事，工业能效提升业务线亚洲区创始负责人
- 曾任 GE 医疗大中华区精益六西格玛总监，主导中国区 10 亿美元业务合并重构
- 助十余家企业扭亏为盈，培养 8 名麦肯锡合伙人——最懂如何把成熟期的成本与效率管理到位